三福百货就起源于福州，在全国有几百家门店，分布在200多个城市，不接受任何加盟，没有任何代言和广告，但是和同行相比数据相比，三福百货排名在前十名居中，所以，三福百货算是一个比较神奇的公司。
虽无代言和广告，但是也有着独特的营销方式
1、三福每年举办穿搭大赛，时尚大赛，让平民化品牌更深入人心
虽然三福没代言人，但是每年都会举办穿搭大赛，以平民选秀的方式，塑造了品牌的形象，引发媒体的关注。
2、联手哆啦A梦，跨界联动
除了时尚的活动之外，三福还跨界联动，联手哆啦A梦，推出男T、女T、情侣亲子T等，街头休闲Look与哆啦A梦的童趣碰撞，时髦实用且潮味十足。
在电商和购物中心冲击下，三福也在渐渐转型
一系列的营销之下，三福百货也开出了越来越多的门店，但在电商和购物中心这两座大山下，必须寻找出路由门店开始转型……
1、由繁华街铺向入驻购物中心转型
之前，三福百货的门店大部分分布在街铺，三四年前开始进入购物中心，其中和万达的合作一波三折。
2011年开始和万达接洽，吃过多次闭门羹，真正谈妥是福建莆田万达项目，这也是三福百货进入购物中心的第一家门店，开业之后的客流、业绩十分理想，甚至超过了位置更优、面积更大的zara。
这样的业绩引起了万达的关注，目前三福百货已进入全国三分之一的万达项目，而且拥有自主选择权。
2、向互联网化转型
百货业也寻求线上的变革延伸，如同永辉牵手京东，万达联手腾讯，银泰、苏宁先后与阿里展开战略合作，线上线下加速融合的O2O模式在零售业已是大势所趋。
三福已有自己的线上商城和天猫官方旗舰店等等电商渠道，可谓是多方布局。
三福的目标是成为中国的ZARA和H&M，可目前差距在哪里呢？
三福百货长期以来一直遵循“时尚、流行、价值”的经营原则，目标成为中国的ZARA和H&M，让年轻人轻松享受时尚生活。三福和ZARA，H&M都是走快时尚以及物美价廉的服装路线，可现状来看，它与快时尚巨头差距又在哪里呢？
闽商君觉得有以下几点：
1、地域性强，还未有更高的知名度。虽然三福已逐步入驻万达、世欧等购物中心，与国际快消品牌相比，还未形成规模化。
2、商品较为低端，消费群体也多以学生为主，未开发出针对不同人群的商品。
3、两大巨头的产品六字方针是“少量、多款、平价”，这是ZARA和H&M的共同点，三福虽多款，但是并未用少量来吸引消费者。
4、设计能力还不够突出，设计能力是掌控平价时尚的资本。虽然和哆啦A梦合作，但是知名度并不高。
1、地域性强，还未有更高的知名度。虽然三福已逐步入驻万达、世欧等购物中心，与国际快消品牌相比，还未形成规模化。
2、商品较为低端，消费群体也多以学生为主，未开发出针对不同人群的商品。
3、两大巨头的产品六字方针是“少量、多款、平价”，这是ZARA和H&M的共同点，三福虽多款，但是并未用少量来吸引消费者。
4、设计能力还不够突出，设计能力是掌控平价时尚的资本。虽然和哆啦A梦合作，但是知名度并不高。
有着25年历史的平民化的品牌三福百货已深受大家的喜爱，它用千家门店告诉大家，它不仅仅是一家杂货铺而已，虽然其目标是H&M以及Zara，但是要在百货以及零售业杀出一条血路，似乎还有很长的路要走。返回搜狐，查看更多